ارائه ی الگویی جهت انتخاب مناسب ترین تکنیک ها و ابزار مدیریت ریسک در مدیریت پروژه

در شرایط کنونی وجود عدم قطعیت‌ها، محیط پیرامون سازمان‌ها را تبدیل به محیطی پر از بحران نموده است. توجه به ماهیت نامطمئن پروژه‌ها و لزوم صرف بهینه منابع، اهمیت انکارناپذیری مدیریت ریسک پروژه را آشکار می‌سازد. با ایجاد نگرش علمی به مدیریت ریسک، معرفی علمی و جامع فرآیند و تکنیک‌های مدیریت ریسک می‌توان زمینه‌ساز تدوین و کاربرد نظام‌مند مدیریت ریسک پروژه در کشور و نیز استقرار آن در شرکت ها گردید. مطالعه حاضر با معرفی اجمالی مدیریت ریسک پروژه، با بهره‌گیری از استاندارد پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه[1] و استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه[2] که هر دو توسط موسسه مدیریت پروژه ایالات متحده منتشر گردیده‌اند و در نهایت با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره (تکنیک ANP) به ارائه‌ی شبکه‌های تصمیم‌گیری مناسب جهت گزینش مناسب‌ترین ابزار و تکنیک‌های مدیریت ریسک در هریک از گام‌های مدیریت ریسک پروژه می‌پردازد. نتایج نشان می‌دهد گزینش صحیح ابزارها و تکنیک‌های مناسب برای هریک از گام‌های مدیریت ریسک در ابتدای پروژه، ضمن شفاف نمودن نقشه‌ی راه مدیریت ریسک پروژه در چرخه‌ی عمر پروژه، هزینه‌ و زمان مورد نیاز برای برنامه‌ریزی مدیریت ریسک در پروژه‌ها را کاهش خواهد داد. [1] Project  Management  Body  Of  Knowledge [2] Practice Standard  For  Project  Risk  Management